澳门金沙精神故事汇(四)
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潭电员工迎战暴雨“护航”燃料


6月下旬,暴雨突袭湖湘大地,持续性的强降雨导致湘江水位直线上涨,湘潭发电企业一、二期煤码头的燃煤调运劳动面临着前所未有的挑战。

在煤炭价格持续走高的严峻市场形势下,该企业于今年开始加大了水运煤的占比,并在3月份正式投运二期煤码头。码头刚投运不久就遇到了如此严重的洪涝灾害,能否顺遂度过难关,燃料运输部水运煤班每个人的心里都捏了一把汗,他们肩负着燃料入厂的第一道关口,必须迎难而上。

6月26日,湘江水位33.73米,湘潭发电企业防汛劳动已全面展开。考虑到二期煤码头地处水流湍急区域,为保障卸煤劳动顺遂实行,水运煤班迅速做出响应,将二期煤码头的局部调运使命转移至地处回流湾水流相对平缓的一期煤码头。可是问题来了,原本就繁忙的一期煤码头在分担了二期的使命后人手出现了短缺,特别是现有的吊车司机即便连轴转也无法满足持续持续的卸煤使命,可是在防汛形势如此严峻的情况下,想从别处抽调人员十分困难。面对困境,水运煤班班长罗华当机立断,将一名有吊车从业证的二期调度员临时抽调至一期帮助。自此,二期煤码头由原来的“五班三倒”调整到“四班三倒”的劳动机制,这就意味着每个调度员的劳动将会比原来更加辛苦。大家心里都知道,水运多卸一吨煤就能给企业多节省100元的成本,如果用自己的辛苦能换来企业的效益,那一切付出都是值得的。

6月28日晚上23时,湘江水位37.3米,直逼38米的正常卸煤水位上限,出于平安考虑,水运码头于29日上午停止了卸煤劳动。然而,有增无减的暴雨冲击给水运煤班的所有人带来了更大的挑战,7月2日凌晨4时,湘江水位冲破41.23米,超出警戒水位3.23米,超出包管水位1.73米。看着越发湍急的水流,班长罗华迅速下令:放锚稳船。多年的劳动经验使他深知,涨水期间不及时放锚,趸船就会下沉并在水流作用下开始晃动,那样就很有或许导致架在趸船上的钢引桥产生错位并最终掉落,这就意味着码头至煤场的输煤通道将被彻底切断,是影响平安生产的大事,绝对马虎不得。二期码头上,6口锚、百余公斤的锚链要快速的下放可不是一件容易的事,罗华按照水位上涨的速度、水流的方向合理的指挥着放锚节奏,在当班调度员和船员的通力协作下,终于赶在船下沉之前完成了全部放锚使命。望了眼泛白的天边,几个铮铮的汉子这才舒了一口气,全身上下不知是雨水还是汗水,已没有一丝干的。这时,罗华已经在趸船上连续奋战了2天2夜。

7月3日上午,久违的阳光终于漏出了笑脸,水位也终于得到了控制。水运煤班的全体班员却依旧不敢有任何懈怠,他们不仅时刻注意水位变化,更是加大堤坝的巡查力度,当班人员每小时对运转带下的排污泵实行一次检查,确保电机不会被大水淹没。在近10天的防汛抗洪战斗中,水运煤班就是这样用固执的坚守与坚持,包管了全部设备完好无损,没有产生一起平安变乱。7月6号,湘江水位终于降至38米以下,水运煤码头顺遂恢复运转,湘江河畔又看到了他们忙碌的身影,微笑的面容在阳光映衬下越发明亮。(湘潭发电企业 杜敏)

评论:连日的暴雨袭击给湘潭发电企业的平安生产带来了不小挑战,肩负着燃煤进厂的第一道关,水运煤班师傅们用自己的勇敢与坚守,点亮了湖湘大地。他们是企业燃料运输的“护航人”,他们用最质朴的语言,最踏实的行动诠释着自己的职责,哪怕风雨再大,也会攻坚克难!

 

向创新要效益的“珲电工匠”韩延军


近日,由珲春发电厂创新劳动室研发的《新型紊流重力沉降阀》获得国家常识产权局发明专利,同时获得吉林企业系统内“我为增效献一计”活动的一等奖,这项发明创造填补了该厂发明专利项目的空白,而韩延军就是这个劳动室的领头人、专利项目的发起人。

其实,韩延军的简历并不耀眼,1992年电力技校结业后,就一直在基层班组劳动,但他成果颇丰,研发的9项技术革新获得国家专利并得到实施应用,成果转化率100%。他从一名普通职工成长为集团企业生产系统“112人才”,用踏踏实实的作风和敢于创新的精神,一笔一笔地为自己的简历添彩。

“其实我就爱问、爱想、爱钻研。”韩延军笑称自己是“十万个为什么”。在检修维护过程中,他发现沉降阀遇到汽、水质异常工况下时,易造成取样通道堵塞、冷却器损坏的情况,严重影响机组的稳定运转。他马上成立了课题攻关小组,带领小组人员翻阅相干技术材料、设计图纸、选择材料……经过上多次的反复试验,他发现经过螺旋导流器,可以改变进入新型紊流重力沉降阀内的汽、水流动方向,使所携带的颗粒杂质在重力作用下沉降,经阀门控制按期排出,这样就幸免了颗粒杂质堵塞通道的情况。这一发明成果也很快应用到了我厂供热取样系统实际运转中,经过改造、试验,沉降阀安装了新型紊流重力沉降阀,2个采暖期未产生故障。

“一花独放不是春,百花齐放春满园。当前企业面临着严峻的生产经营形势,作为企业大家庭的一员,大家有责任为企业创效出主意、想办法。”韩延军激励班组人员积极参加“我为增效献一计”活动,推动创新劳动由“单打独斗型”向“团队型”转化。近年来,他与劳动组成员提议的《降低盘式过滤器系统故障》获得全国电力行业优秀QC小组奖,他所承担的劳动室获得集团企业示范型职工技术创新劳动室称号。

韩延军,在平凡的岗位上敬业奉献、勤奋劳动、潜心钻研,一个个创新发明成果,不仅为企业创造了效益,也实现了自己人生的价值,更是“珲电工匠”精神的真实写照。(吉林企业 杜印霞)

 

评论:韩延军,一个爱岗敬业、勇于创新的“珲电工匠”,他将生产劳动中遇到的困扰和问题转化成改革创新的动力,以处置生产难题为己任,敢于发明创造,深入挖掘,充分发挥自身的聪明才智,积极献计献策,在优化操纵方法、发明设备部件等方面下足了功夫,以实际行动为企业提质增效贡献着力量。

 

龙唐供热看金泉


“氧气浓度28.9%、CO浓度零、H2S浓度零、可燃气体浓度零、井内温度15.7℃,可以下井作业。”随着第二监护人发布劳动指令后,杨金泉又开始了新一天的井下作业。作为一网班长的他的日常劳动与井室密不可分,虽然现已停热,但并不意味着一网班劳动的结束。整整一个夏季,一网班要对上个采暖期供热期间不严的5个阀门实行维修、对13.5km的主管网管道壁厚实行检测、对40个焊口实行金属探伤、对60个井室实行平安设施标准化。

“热吗?累了就上来休息一会!”同时关切地问“井下很凉快,才10几度,比你在外面凉快多了!”杨金泉说。

炎炎夏日,展现的是乐观、挥洒的是青春。28岁的他在这平凡的岗位上一干就是三年,无怨无悔,用一点一滴的行动谱写最平凡的华章。他值得大家的尊重,如果没有他一年到头风雨无阻的辛勤劳动,就没有群力企业冬季的平安稳定供热。

在龙唐群力供热分企业,只要提起杨金泉这个名字,有很多人都会竖起大拇指。

他自2017年7月大学结业后始终都是在生产一线劳动,从最初的值班员、巡检员岗位,到现在的一网班班长,四年来,他始终干一行、爱一行、钻一行,虚心请教,并以干练、快捷、不服输的劲头持续加强自身业务学习和积累经验。他热爱生产劳动,深知“没有做不到,只有做不好”的道理,在成为一网班班长后,更是严刻要求自己。四年多来从未出过任何人为操纵失误,多次成功发现“补偿器填料漏泄”“管道壁厚减薄”“阀门关断不严”等重大缺陷和供热潜在平安隐患,3次幸免了大面积停热变乱。除正常夏季检修与供热期巡视劳动外,他还善于思考,勤于动脑,配合运转积极主动运转实行一网参数调节,在2015—2016采暖季热耗更是达到了惊人的22.76W/㎡,在东三省范围内遥遥领先。虽然一网班劳动看似枯燥单调,但杨金泉以一种“不服输”的干劲将班组办理做得井井有条。他还深知环境影响人的重要性,积极动员班员改善办公环境,给一网班组创建出了崭新的风貌。

从事一网劳动4年多来,杨金泉从最苦、最累、劳动环境最差的检修工逐渐成长为专业技术过硬、办理经验丰富的“热网专家”。干劳动,他几乎不论白日黑夜,遇到冬季供热管线爆裂抢修时更是通宵达旦,吃住全在现场。在群力企业劳动的这几年中,一旦遇到技术难题,大家只要找到他,往往都会“药到病除”。在日常劳动之余,他还主动参加各区域的对外检修使命。

持续超越自我,提高自我,这是杨金泉的人生追求。在他的带领和垂范下,一网班的年轻的兄弟们与他风雨无阻地坚守在生产一线,为群力企业平安稳定供热默默的奉献着。(龙唐群力供热分企业张 钊)

 

评论:供热劳动关乎万家冷暖,使命光荣且艰巨。群力企业每个采暖期平安稳定供热的背后都离不开杨金泉这种脚踏实地的无名英雄。正是他们夜以继日的忘我劳动和对业务孜孜渴求的持续钻研,才逐渐打响了龙唐供热品牌。平凡的岗位,卓越的成就,从金泉身上,大家看到了澳门金沙精神的光芒与力量。

 

岩滩企业:隐患排查显真功


“扩建机组投产以来,缺陷怎么蹭蹭蹭往上升呢?你们看,该怎么办?”在岩滩企业二次班的班组平安日会上,班长对一直居高不下的设缺陷问题发了愁。

“我觉得,要剖析根本原因,加强统计剖析才行。”张怀玉说道。

“缺陷多,整天开票处理,最终累的是大家自己,要想个办法才行,要不成立个隐患排查小组,隐患消除了,缺陷也就少了。”谢东明接着说。

班会上,大家纷纷为如何减少缺陷出谋划策。

就这样,当天平安日会后,二次隐患排查小组马上成立,“探病除伤”,保持设备健康水平,就是这群不穿白大褂“医生”的根本使命。

岩滩企业两台扩建机组投产发电以来,设备维护面临许多新的问题,一是新机组设备运转不稳定,技术人员对新设备不熟悉;二是一期老设备陆续到达运转年限,设备老化需要更新换代等客观原因,使得设备缺陷率随之升高。“新问题”与“老问题”的一起到来,是缺陷率居高不下的首要原因。

为了更好地揪出设备“病因”,这支隐患排查小组可没少动心思,干起来也毫不含糊。

在“探病”阶段,小组对设备的控制原理、逻辑、设备配置、监控讯息、可靠性、操纵风险、安装讯息、检修讯息、试验讯息、检修规程、二次办理等方面实行排查。而且,排查阶段、报告阶段、整改和验收阶段、档案建立阶段一个步骤都不少。

排查出病因,实行实时“对症下药”,是他们的第二步。他们按照排查报告,提议整改筹划,及时完成整改,及时跟踪,实时检查整改成效,还建立起按期标准的检查跟踪方式和准则,剖析整改后设备运转的特点,检测整改后的设备健康水平。

为了更好地持续改进,这支隐患排查组还形成了专项排查长效机制,那就是实行诸如此类排查,诸如此类问题汇总登记造册。具体来说,就是建立统一格式的问题册,设备分类、缺陷原因、整改方法一应俱全,还举一反三,针对不同的问题制订有用的防控办法,明确应对方法和处理办法,切实消除存在的隐患。

经过一段时间的努力,设备探病小组硕果颇丰,共排查隐患48个,提议了32项改进创议,有用提高了设备的可靠性。(岩滩企业 姚明选 唐维维)

 

评论:岩滩企业二次班这支不穿白大褂的“医生团队”,为了提高设备可靠性,主动出击,揪出设备“病因”,当好设备的守护神,他们的“务实”、“创新”来源于对企业的责任担当,值得大家“点赞”。

 

田电员工印尼项目再展实力


当惊魂一刻瞬间来临,面对突如其来的险情时,身处印尼的安徽电力股份有限企业淮南田家庵发电厂芝拉扎项目部运转、维护人员临危不乱,迅速启动黑启动应急预案,经过运维人员将近2个小时有条不紊的紧急处置,确保了变乱状态下的设备平安,并以最快的速度恢复了系统。

5月31日这天,印尼中爪哇地区连接芝拉扎电站的150千伏电网线路产生故障,整条线路瞬间瓦解,导致印尼芝拉扎电站两台机组双双跳闸,全厂瓦解。

当日,白班接班后像往常一样,该部运转四值做着交接班的检查,开始准备白班的按期劳动,一切都在有条不紊的实行着。

8时52分,控制室灯光一暗,瞬时报警声此起彼伏,1、2号机组负荷开始大幅晃动,仅仅短短的几秒钟,两台机组全部保护动作跳闸。

值长王明山现场迅速下达操纵命令:“电网产生变乱,造成全厂瓦解,检查两台机组柴油发电机是否自投成功,检查汽机油系统,翻阅锅炉汽机画面,联系印尼方实行倒送电,按照破坏真空紧急停机处理!”

各岗位人员迅速各就各位,对所有系统实行了全面检查,检查发现1号机组出口主油开关没有断开、循环水泵跳闸后状态不对、出口蝶阀依旧处于全开位置,2号机组柴油发电机故障跳闸,保安段失去电源。

险情就是命令!

此时,各维护专业人员也纷纷来到现场,听候调遣。

“李强,李强,去现场就地拉开1号机循环水泵变乱开关,注意核对设备命名编号!”

值长王明山一边联系电气队对1号机主油开关实行处理,一边安排锅炉队对2号机空预器实行人工手动车盘,汽机队做到2号机主机盘车投不上实行人工定盘的准备,同时安排运转人员快速拉下1号机循环水泵变乱开关,关闭出口蝶阀,开启两台机组真空破坏门等等一系列操纵……。

时间一分一秒的过去,1号机组空预器辅电机和主机盘车已经正常投入,机组平安停运。2号机组由于柴油发电机的异常及系统迟迟不能倒送电,导致保安段电源始终不能恢复,空预器和主机盘车始终在实行着人工定盘。

这是一场和时间赛跑的战斗!时间拖的越久,就越有或许造成设备损坏,扩大变乱!

在等待系统倒送电的1个半小时里,大家怀着焦急的心情做到各种补救办法。汽轮机手动盘车装置附近温度高达40多度,中、印两国员工通力协作,8人一组轮换着实行手动盘车,按时给汽轮机转子“翻身”,刚刚换下来的人,就像是从水里捞出来一样,浑身被汗水浸透,为了设备不被损坏,大家没有怨言,再次换人的时候仍旧抢着上前。

由于电网瘫痪,也影响到通讯设施,当时可以联络的工具仅有的对讲机,也只剩下一个频道可以使用,运转和维护人员只好在完成一次操纵后,马上返回集控室,等待值长发布其他操纵命令。

在变乱处理的几个小时里,由于连续奔驰,运转值班员个个双腿发软,全身湿透。不凑巧的是,锅炉房的电梯正在维修中,上下检查、操纵全靠双腿爬上爬上,为了就地确认锅炉汽包水位,锅炉专业出身的副值班员丁秀义,硬是在标高60多米的锅炉钢架上,现场往返了三次!

10点30分左右,系统倒送电成功,2号机组保安段恢复供电,此时,2号机主盘车在投入过程中又遇到了麻烦,试投2次均因电流过载而未成功。所有人的心都提到了嗓子眼上。

值长王明山与汽机队长现场商讨决定,对大轴再次实行“翻身”,实行逐项查排。在场的中国员工与印尼S2P、D&C企业员工再次上阵,手动将2号机转子又翻了个180度!

此举不负众望。盘车正常投入,2号机组所有停机办法全部完成,设备一切正常,机组平安停运。

此时,已经距离变乱产生过去将近2个小时!在这近2个小时的时间里,所有人都只有一个信念,就是尽自己最大的努力包管机组平安停运。

与此同时,项目部领导和印尼方商量后认为,此时的电网脆弱不堪,需要机组在条件允许的情况下,尽快并入电网,稳定电网电压,包管当地居民的正常供电。

指令迅速地传达了下去,运转人员在实行着最后一次认真的盘面检查和现场检查,各专业维护对现场设备实行了评估反馈,情况汇总后,认定机组具备启动条件,可以实行开机操纵。

由于系统电压较低,两台机组不具备同时启动的条件,决定一台一台的上,力保万无一失。

在整个开机过程中,运转人员严刻按照运转规程逐步实行着。

15点30分,1号机成功并网。

17点18分,2号机顺遂并网,此时,控制室响起了雷鸣般的掌声,在场的印尼人员纷纷竖起了大姆指:“中国,very good!”(田家庵发电厂印尼芝拉扎项目部 姚斌)

 

评论:在突发变乱处理过程中,田电中发芝拉扎项目部领导现场指挥、临危不乱,对变乱做到了事前预想,变乱产生后敢处理、能处理,运维各方与业主方充分协调沟通配合,运转、检修人员凭借自身扎实的业务水平,力保了两台机组的万无一失,维护了“一带一路”上的中国企业形象,展示了“中国澳门金沙”承担任、有实力、可信赖的品牌底蕴。

颁发日期:2017-07-28
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